Тренинг
Метрики в современных проектах

Современные Agile процессы настроены на постоянное улучшение. Но как понять, что именно стоит улучшать?
Каким образом работать быстрее и качественнее, повысив свою эффективность? Как адекватно оценить, что улучшение помогло? Для этого служат многочисленные метрики и диагностики, которые могут помочь в ответах на указанные вопросы.

Все сталкиваются с претензиями от заказчика или менеджмента о недостаточном качестве, количестве, скорости работы – «работаете медленно», «работайте лучше», «у вас плохое качество» и т.п. И при этом ни у одной стороны нет ясного определения этих «медленно», «лучше», «плохое». Знакомо? По существу, это просто чьи-то субъективные ощущения, и без измерений, фактов, цифр они таковыми и остаются.

Не совсем очевидный, но огромной важности факт в том, что, внедряя измерения, вы попутно приводите в порядок рабочие процессы, инструментарий, таким образом повышая зрелость и людей, и компании в целом. Все вышеуказанное имеет совершенно конкретную пользу для бизнеса: повышает управляемость, повышает определенность состояния проекта, важно! – снижает расходы и повышает репутацию.

На данный момент все большую популярность обретают гибкие методологии (Scrum, Kanban, Lean, XP). И метрики в данных процессах также важны для отслеживания успешности проекта и процесса разработки. Существует также ряд метрик, которые касаются непосредственно кода и могут быть использованы в любом процессе разработки.

На тренинге вы получите концентрированный сгусток знаний и навыков о дисциплине измерений. Минуя месяцы, а то и годы попыток и набивания шишек. Общая направленность на практическое применение. Интерактивное изложение теории и практическая работа в группах, множество практических заданий и кейсов из реальной жизни. Тренинг направлен на практическое применение метрик в проектных командах.

Целевая аудитория

разработчики, лидеры команд, менеджеры

Стоимость
$150
за участника
Продолжительность
8 часов
1 день
Обед включен в стоимость тренинга
При групповой регистрации скидка

Детальная программа

  • Содержание тренинга, организационные вопросы, цели
  • Сбор и анализ ожиданий от тренинга
  • Введение в метрики
  • Зачем вообще что-то мерять?
  • Условия успеха
  • Неправильное использование метрик
  • Основные концепции метрик
    • Философия и реальность
    • Жизненный цикл измерений
    • Структура показателей (Измерение, Метрика, Key Performance Indicator — KPI)
  • Метрики сложности и объема работ
    • Зачем нужен размер
    • Методики и единицы размера
    • Story Point VS человеко-час VS ideal day
    • Functional Points
    • Использование на разных уровнях планирования
  • Классические бизнес метрики
  • Бизнес метрики в Agile
  • Метрики в Scrum
  • Метрики в Kanban
  • Метрики качества
  • Метрики кода, архитектуры и дизайна
  • Технический долг
  • Исследование потерь за счет инвертирования метрик
  • Метрики персональной эффективности
  • Инструменты для ведения метрик
  • Изучение трендов и построение плана улучшений
  • Закрытие: повторение пройденного, вопросы-ответы