Тренинг
Agile Testing

Agile методологии заставили инженеров всерьез задуматься о качестве выпускаемого продукта. Главной причиной этому есть сжатые сроки и требование к непрерывной поставке рабочей версии системы. Тактика водопада или мини-водопадов перестала демонстрировать эффективность. Ведь чем дольше мы разрабатываем и тестируем систему, тем больше риски, что этот продукт уже никому не будет нужен. В такой динамичной среде следует всерьез задуматься о тестировании.

Классическое тестирование в динамичной среде работает с минимальной эффективностью и пора искать новые подходы, которые смогут повысить результативность команды и при этом выпускать продукт требуемого качества в срок. Многие, кто говорит об Agile разработке, пропускают тестирование или говорят о том, что нужно использовать автоматизацию и заставлять разработчиков писать автотесты. Это правда, но лишь отчасти. Инженер по тестированию в Agile команде может принести много пользы, но это требует определенной подготовки и навыков. Использование старых артефактов и подходов к тестированию может погубить проект или превратить его в бюрократическую машину, что приведет к старой модели мини-водопадов. Так же не стоит забывать, что Quality Assurance – это ответственность всей команды, а не отдельно взятого человека.

Многие говорят, что Testing Is Dead, но мы с этим не согласны и считаем, что это очередной маркетинговый ход. Тестирование не умерло, оно эволюционировало в новую форму, информацию о которой мы и хотим вам донести на тренинге.

Целевая аудитория

тестировщики, QA лиды, менеджеры

Стоимость
$250
за участника
Продолжительность
16 часов
2 дня
Обед включен в стоимость тренинга
При групповой регистрации скидка

Детальная программа

День 1

Модуль 1

Модуль 2

  • Первые фазы проекта
    • Идея
    • Lean Canvas/Бизнес модель
  • User Stories Workshop
    • User Personas
    • Specification by Example
    • Story Mapping
    • Minimal Working Product
    • Acceptance Criteria
    • Как тестировщики могут помочь в этом процессе?

Модуль 3

  • Работа по методологии Scrum
    • Что такое Scrum?
    • Подготовка Product Backlog
    • Sprint 0
    • Sprint Backlog
  • Этап планирования
    • Что такое Story Point?
    • Planning Poker
    • Иерархия задач
    • Оценки задач со стороны тестирования
    • Почему Testability это важно и как этого добиваться?
  • Практика: Имитация Planning Poker для оценки в Story Points
  • Что такое Acceptance Testing?
    • Приемочный сценарий
    • Gherkin синтаксис
  • Практика: Написание приемочных тестов на подготовленные User Stories
  • Стратегия тестирования продукта
    • Нужен ли тест план?
    • Что такое тестовая стратегия?
    • SFDPOT
    • Функциональная карта системы
    • Практики тест дизайна
    • Pairwise, Tractability и прочие матрицы
    • Mockups

Модуль 4

  • Автоматизация
    • Классический подход к автоматизации в виде перевернутой пирамиды
    • Тестирование по подходу правильной пирамиды
    • Непрерывная интеграция
    • Сборка и установка проекта
    • Тестовое Покрытие
    • Использование автоматизации для облегчения рутинных задач
    • Должен ли тестировщик заниматься только автоматизацией на 100%?

Модуль 5

  • Acceptance Test Driven Development
    • Взаимодействие тестировщиков, аналитиков и программистов на ранних этапах разработки
    • 3 Amigo Meetings
    • Definition Of Done
  • Что может делать тестировщик, когда тестировать нечего?
    • Тщательный анализ документации
    • Подготовка тестовых данных
  • Создание Step Definitions для автоматизации
    • Помните о ваших пользователях
    • Демонстрация написания Acceptance Test на примере Cucumber-JVM
  • Практика: Создание функциональной карты приложения
  • Демонстрация программирования регрессионных тестов
  • Тестирование
    • Что такое тестирование?
    • Что такое исследование?
    • Что такое Exploratory Testing?
  • Тестовые квадранты и их заблуждение
  • Нахождение баланса между скриптовым и ad-hoc тестированием
  • Отчетность и документация
  • Нужны ли тест менеджеры?
  • Session Based Test Management
  • Взаимодействие тестировщиков и программистов на завершающих этапах разработки
  • Командный подход к тестированию

Модуль 6

  • Еще раз о критерии готовности – Definition Of Done
  • Демо и какая роль тестировщика в нем
  • Ретроспектива и о чем должен не забывать тестировщик
  • Готовимся к релизу и кто за него должен отвечать?
  • User Acceptance Testing
  • Как лучше проводить Performance Testing?
  • Когда начинать готовиться к Load Testing?
  • Стоит ли тестировать Security?
  • Pre-production
  • Production
  • Схема работы в Scrum командах 5-9 человек
  • Подведение итогов первого дня
  • Советы и рекомендации тренера

День 2

Модуль 7

  • 10 принципов Agile тестировщика
  • Одна итерация в жизни Scrum тестировщика
  • Enterprise Scrum и проблемы с тестированием зависимостей
    • Обязательные митинги для тестировщиков
    • Варианты синхронизации с членами команды
    • Рекомендуемые документы для работы
  • Частые проблемы организации процесса тестирования в больших командах

Модуль 8

  • Цель от бизнеса: делать поставку чаще
  • Правила методологии Kanban
  • Что ждет тестировщиков в еще более динамичном процессе?
  • Больше дисциплины, культуры разработки и автоматизации в команде
  • Определение частых застоев (bottlenecks) в процессе разработки
  • Как избежать и решить застои?
  • Как работать с WIP ограничениями?

Модуль 9

  • Практика: Имитация процесса разработки в динамической среде
  • Практика: Серия Debrief митингов
  • Практика: Подготовка отчета о тестовой сессии

Модуль 10

  • Процесс учета задач и конфигурация специализируемых систем
  • Документация или как не превратиться в бардак или бюрократизированную машину?
  • Как переходить к Agile разработке?
  • Стоит ли переходить на Agile разработку?
  • Agile анархисты и их истории
  • Частые проблемы, с которыми может столкнуться тестировщик в новой среде
  • Подведение итогов второго дня
  • Рекомендации и советы тренера

Обсуждение (1)

Було цікаво і пізнавально. Кардинально нових знань тренінг не приніс, але практика і живий зворотній зв’язок дає зовсім по іншому подивитись на якісь речі, і розставити правильні акценти, і в цьому основна цінність тренінгу. Рекомендую відвідати 🙂

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *