Тренинг
Kanban для управления проектами

Многие ошибочно считают, что разрабатывать по Agile равносильно использованию Scrum. В действительности, существует немало Agile методологий, которые базируются на одинаковых ценностях и принципах, но различаются в реализации и подходах. Одна из таких методологий – Kanban, пришедшая к нам из философии Lean. Изначально Kanban – это система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип JIT (Just in time). Впервые она была разработана компанией Toyota и успешно применяется ей по сей день. Термин Канбан имеет и дословный перевод: “Кан” значит видимый, визуальный, и “бан” значит карточка или доска. Не так давно идеи применения Kanban в производстве стали переносить на разработку программного обеспечения. Так появилась очередная Agile методология Kanban.

Цель тренинга – рассказать о принципах и правилах, лежащих в основе методологии, а также подготовить участников к практическому применению Kanban в реальных проектах. Правила всего 3 и поэтому многим Kanban кажется очень простым. В действительности его применение требует большой дисциплины и навыков. Каждая методология хороша в своем контексте, поэтому очень важно определить какая методология поможет в определенном проекте. Kanban успешно используется для проектов в стадии поддержки продукта, для небольших опытных команд, для проектов с высокой степенью специализации членов команды и во многих других ситуациях. Переход на Kanban для многих команд помогает быстро идентифицировать проблемы и эффективно бороться с ними. Kanban не запрещает, а даже приветствует, использование полезных практик из других методологий (инженерных практик XP, ежедневных митингов или ретроспектив из Scrum, и т.д.).

Данный тренинг познакомит вас с принципами, лежащими в основе методологии, преимуществами, которые дает ее внедрение. Множество практических упражнений позволит лучше прочувствовать и понять основы, а также интересно провести время. Участники смогут узнать как определиться с выбором методологии, с чего начать использование Kanban, как выполнять основные проектные активности, какие роли и обязанности есть в команде при применении Kanban, какие инструменты и приемы могут помочь в успешном использовании методологии. Также тренеры поделятся большим практическим опытом и историями о применении Kanban в различных проектах. В результате прохождения тренинга вы:

  • Получите четкое представление о том, что представляет из себя методология Kanban
  • Узнаете методики ее внедрения и применения для различных типов проектов
  • На практике испытаете преимущества и недостатки Kanban
  • Пополните багаж знаний практическими примерами из жизни, которые помогут вам быстро и эффективно начать работать с методологией на своем проекте
  • Научитесь использовать различные инструменты и метрики Kanban (доска задач, время поставки, WIP и другие)
  • Рассмотрите правильные и неправильные примеры использования Kanban
  • Узнаете как успешно комбинировать Kanban с другими Agile методологиями
Целевая аудитория

разработчики, лидеры команд, менеджеры

Стоимость
$150
за участника
Продолжительность
16 часов
2 дня
Обед включен в стоимость тренинга
При групповой регистрации скидка