Управление рисками: классика, agile, бизнес, заказчик

Целевая аудитория

Данный тренинг разработан для менеджеров проектов, тим лидеров (разработчики, тестировщики, бизнес аналитики). Будет также полезен для менеджеров ИТ отделов, акаунт менеджеров.

Описание тренинга

В мире ИТ выигрывает тот, кто делает быстрее, кто держит свои обещания по срокам и бюджету, кто способен заслужить доверие заказчика и работать без неприятных сюрпризов. Это репутация, которая тяжело зарабатывается, но которая стоит больше любых рекламных обещаний. Эффективное, т.е. действительно работающее управление рисками и есть ключ к репутации. Мы же профессионалы, верно?

На тренинге вы получите концентрированный сгусток знаний и навыков об управлении рисками. И не только о них – о смежных областях, о координации с заказчиком и руководством, о правильной реакции на риски, об инструментарии. Минуя месяцы, а то и годы попыток и набивания шишек.

Особенности тренинга:

• Тренинг направлен на практическое применение управления рисками
• Тренинг структурирует эту дисциплину путем глубокого осмысления понятий, подходов, инструментария
• Рассматриваются смежные дисциплины и понятия, позволяющие эффективно применить управление рисками
• Материал построен на серьезной теоретической и практической базе
• В тренинге тесно переплетаются классика, agile, взаимоотношения с бизнесом, заказчиком
• Вводиться связь с окружающим миром – командой, руководством, заказчиком
• Тренинг существенно повышает профессионализм слушателей
• Формат – интерактивное изложение теории, практическая работа в группах
• Сертификат, часы проведенные на тренинге засчитываются как 8 PDU для сертификаций от PMI (Project Management Institute)

Детальная программа

• Содержание тренинга, организационные вопросы, цели
• Сбор и анализ ожиданий от тренинга
• Введение в управление рисками
• Разминка – что вы знаете об управлении рисками
• Как это работает в разных методологиях и жизненных циклах
• Процесс управления рисками (теория и практика)
  • Планирование управления рисками
  • Откуда приходят и на что влияют риски
  • Основной инструментарий
  • Практика по определению плана/подхода к управлению рисками
  • Идентификация рисков
  • Важность вовлечения участников проекта
  • Анализ рисков
  • Адекватная оценка серьезности рисков
  • Практика по идентификации и качественному анализу рисков
  • Реагирование на риски, стратегии
  • Как реагирование на риски включить в планы проекта
  • Практика по реагированию на риски
  • Практическое задание по управлению рисками в SCRUM проектах
  • Мониторинг и управление рисками
  • Практика по мониторингу рисков
  • Практика по проверке качества процессов управления рисками
• Бонус: Вопросы экзамена PMP
• Записки о рисках
  • Записка 1. Поразмышляем что же такое риск. Сравним риск и факт. Поговорим о шаблонах поведения. Рассмотрим пользу исторических данных
  • Записка 2. Рассмотрим как внедрить управление рисками. Что делать с заказчиком, руководством
  • Записка 3. Методологический экскурс. Рассмотрим какие подходы рекомендуют разные методологии. И поштурмуем вопрос о том, почему в Agile/SCRUM ничего не говорится об управлении рисками
  • Записка 4. Визуальное управление рисками. Рассмотрим простой и понятный инструментарий представления информации о рисках
• Бонус: Углубленное управление рисками
  • Ожидаемая денежная стоимость (EMV)
  • Деревья решений (Decision Trees)

Примечание: бонусные темы будут с удовольствием включены в программу тренинга при достаточной динамичности продвижения по основному материалу

Тренер

Сергей Поволяшко

Продолжительность

8 часов.

Стоимость

1000 гривен за участника (обед включен). При групповой регистрации возможна скидка.