fbpx
Двойная экономия или забавный аутсорсинг

Для многих не секрет, что часть компаний приходят в Украину и в целом Восточную Европу с целью сэкономить средства на команде разработки. Зарплаты у нас все еще значительно ниже Европы и США, а рынок хоть и перегрет, но можно найти разработчиков в умеренные сроки. Но смотрите какой забавный сценарий разыгрывается довольно часто.

Понятное дело, что брать одних матерых разработчиков невыгодно – долго искать, экономия не так заметна, да и живет в сердцах старая легенда о том, что только большущая команда может делать большой серьезный проект. Поэтому берется лид, к нему один-два сеньора и добивается состав мидлами или в самом худшем случае начинающими разработчиками. Дрим-тим готов к работе, а заказчики радостно потирают руки – команда разработки набрана за полцены и экономия налицо.

Первое, к чему многие не готовы – это необходимость платить за сам факт удаленности команды. Надо чаще устраивать командировки, больше времени уделять коммуникации, усиливать прослойку менеджеров, вводить более сложные и формальные процессы и инструменты. Многие в изначальной погоне за экономией этот фактор не принимают во внимание. И потом предстают перед фактом, что либо все очень плохо и медленно, либо надо тратить дополнительно кучу денег и тогда бюджет на аутсорсинг не выглядит таким уж привлекательным.

Но это мелочи. Вот что по-настоящему важно. Компания сэкономила, наняла удаленных подрядчиков. Это уже победа и надо ей радоваться, но при этом остановиться в гонке за последующей экономией. Я заметил, что для многих компаний это как наркотик. Получив изначальную команду по выгодной цене они пытаются играть в предпринимателей и ресурсы, постоянно думая о наиболее эффективной схеме их использования и сокращении расходов. Вместо того, чтобы часть из сэкономленного бюджета вложить в команду, ее образование и развитие, они пытаются еще больше сэкономить.

Очень забавно наблюдать как в проекте начинает использоваться новая технология, с которой никто толком не знаком из команды, а для части команды это вообще темный лес. И вместо того, чтобы отправить членов команды на тренинг, заказать консультацию внешнего или внутреннего эксперта, организовать другой способ обучения, все отдается на откуп команде со словами: “пусть разбираются, мы им за это деньги платим”. В результате, куча времени уходит на самостоятельное обучение, команда наступает на все возможные грабли, часто на выходе получается совершенно неоптимальное решение. Но зато ведь сэкономили! Не растранжирили бюджет!

А в результате страдает качество продукта, отношения между командой и заказчиками, уровень доверия. Экономия хороша, но в разумных пределах. И на всем, к сожалению, экономить не получится. Такая экономия напоминает владельцев дорогих машин, которые переоборудуют их на газ в целях экономии, при этом теряя в показателях, увеличивая износ двигателя и сильно уменьшая уровень безопасности. Но ведь экономят же! На себе, но ничего…

Не хочешь пропускать ничего интересного? Подпишись на ленту RSS или следи за нами в Twitter!

Обсуждение (
Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280
4)

Да, скупой платит дважды) но логику экономии еще никто не отменял. По аутсорсингу искали компанию достаточно долго, выбрали БДО в том числе и по ценовой категории.

Для нас главная экономия в сотрудничестве с БДО – это экономия времени, а это очень важно.

Про забытую плату за удаленность – в точку 🙂

Про остальное:
1. Одной из проблем вложения денег в обучение является сложность померять результат.
2. Одной из особенностей аутсорса является то, что ресурсы заказчику вроде как тоже не пренадлежат – легче сказать, что это обязанность аутсорсера, предоставлять достойный сервис.
3. Кроме того, довольно часто аутсорсят именно за рублем, или аутсорсят проблемы
4. Если аутсорсят на стадии роста компании – инвестиции делать может быть не с чего, а на стадии распада компании подкручивают гайки и внутри – там не такой большой промежуток когда все “путем”

К слову, наталкивался и на другой способ мышления. Заказчик сам маленький и сотрудничает с компанией уже лет 5, вкладываясь и в тренинги и в тулсет.

Николай, согласен с твоими замечанияи. Человеческой жадности и тупости нет пределов и границ. Я вообще стараюсь по возможности не работать с распределенными командами. Вообще вопрос – команды ли это?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем файлы cookies для различных целей, включая аналитику и персонализированный маркетинг. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на использование файлов cookies. Подробно ознакомиться с правилами работы с файлами cookies можно здесь

принять
Pkv Games BandarQQ Online Terbaik Dengan Deposit Super Modern permainan paling populer di situs poker online terbaik di indonesia di situs bukaqq Poker Online Aman dan Terpercaya slot online