fbpx
Футбольные тренеры тоже “играющие”

играющий тренер

В эту субботу я проводил очередной тренинг по Kanban. Группа собралась достаточно небольшая, поэтому можно было хорошо пообщаться. На одном из перерывов вскользь зацепили тему тренеров и обучения, в частности, должны ли тренеры практиковать свои подходы в реальной жизни. Свое отношение к этому вопросу я уже неоднократно высказывал в разных источниках. И мне вспомнился один из комментариев на эту тему: “взгляните на футбольных тренеров, они же не играют в футбол, но при этом тренируют команды…”. Этой актуальной теме и будет посвящена данная статья (ЕВРО 2012 то еще не закончился). 🙂

Давайте разберемся. Чему же учит футбольный тренер? Учит ли он игроков принимать мяч, делать ускорение, бить по воротам, делать финты, бороться “на втором этаже”? НЕТ! Он учит их тактике и стратегии, командной игре, различным комбинациям. Так зачем же ему играть в футбол самому? Ведь тогда он мог бы только наблюдать игру изнутри, не видя всей картины целиком. Ему просто нет нужны играть в футбол. Для обучения техническим футбольным приемам у него есть тренерский штаб из реальных профессионалов своего дела. За вратарей отвечает свой тренер, за физическую подготовку свой, за стандарты и технику свой. И эти тренеры постоянно практикуют свои навыки, демонстрируют их своим подопечным, занимаются вместе с ними.

Теперь давайте взглянем на понятие “играющий тренер” по-новому. В свете задач тренера, “играющим” его можно назвать, если он имеет свою команду, на которой постоянно пробует и оттачивает свои подходы. Тренер не просто учит, он пробует, ошибается, учится на ошибках, подстраивает свое видение футбола под команду, придумывает новые схемы под обстоятельства и различных соперников. Не бывает футбольных тренеров, которые просто много смотрят чужих матчей, приезжают на тренировки чужих команд, а потом с уверенным видом приходят тренировать какую-то команду. Причем тренировать в формате: “Надо играть как испанцы – четко, в короткий пас, с сильной полузащитой. Это современный подход к футболу. Попробуйте сами и увидите, как это здорово…”.

А вот если настоящего “играющего тренера” берут параллельно тренировать сборную, то он пытается применить свой опыт и видение футбола, на котором он уже “собаку съел”, в новой обстановке. И не факт, что те же подходы будут работать. Но у него есть живой опыт и он знает, как надо адаптировать и перестраивать стиль игры. Знает не по наслышке, а на своем опыте. Именно поэтому он и получает достаточно много денег. Как только контракт тренера с командой заканчивается, он стремится заключить контракт с новой командой, а не кататься “по городам и селам” с проповедями о крутых футбольных стратегиях. 🙂

Да и стать футбольным тренером не так просто. Сначала тебя могут взять N-ым помощником, потом ты будешь долго и упорно продвигаться ближе к позиции тренера, затем уйдешь в слабенькую команду на невысокую зарплату оттачивать свой “индивидуальный подход” к футболу. И только при удачной игре этой команды, зарекомендовав себя, есть шанс продвинуться дальше и начать тренировать серьезные команды.

Далеко не каждый футболист может стать тренером. Даже если в поле он творит чудеса. Потому что тренер решает совершенно другие задачи. Но он может тренировать тому, что умеет делать хорошо – технические футбольные приемы. Поэтому достаточно часто играющие футболисты руководят школами подготовки молодого поколения игроков, а потом уходят в технические тренеры.

Проводя параллель с IT, я все также остаюсь абсолютно убежденным, что для успешного тренера обязательно иметь постоянную практику своих методов и подходов. Речь даже не идет обязательно о 100% занятости. Это может быть продолжительный коучинг разных команд и частичная занятость на долгосрочном проекте, тесная работа с проектами через других людей. Без этого, через некоторое время подходы и накопленный опыт теряются, а тренер превращается в теоретика-евангелиста, который “проповедует” определенные подходы, не представляя работают ли они на практике. Выбирайте тренера тщательно и всегда задавайтесь вопросом: “зачем я иду на этот тренинг и почему именно к этому тренеру?”. Удачи вам!

Не хочешь пропускать ничего интересного? Подпишись на ленту RSS или следи за нами в Twitter!

Обсуждение (
Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280
6)

Ну ответственность за проекты у нас тоже несут менеджеры. Вопрос только действительно в публичности и прозрачности. Кандидату на роль тренера тяжело придти и рассказать как круто он тренировал одну несуществующую команду, как клево она играла и т.д. Вот и к проблеме найма, уровня и мотивации менеджеров подошли незаметно. 🙂

Да, похоже что причин несколько. Еще вот – кто будет делать так как говорит консультант, если ответственность за результат все равно несешь ты 🙂
В футболе все гораздо более публично и прозрачно. В футболе почти всегда виноват тренер, и о проваленном проекте на сезон знают миллионы людей, включая *всех* существующих в футболе работодателей 🙂

А мне кажется, что там гораздо более нелепо выглядит приход консультанта со словами: “играйте по схеме 4:4:2! это последняя тенденция, по-другому сейчас не играют!”. Все таки уже не первый век играют в футбол люди. 🙂

Можно предположить, что в футболе на многие порядки выгоднее быть успешным практикующим тренером, чем подобным консультантом, – чего не скажешь об АйТи 🙂

Спасибо за дельный комментарий. Вот именно потому и сравнивал, что получил такой пример сравнения от одного из “экспертов”. Согласен по поводу роли футбольного тренера в качестве менеджера проекта. Но речь как раз о том, что даже крутой тренер в футболе не пытается уйти в “свободное плавание” и ездить поучать других как надо играть. А у нас в IT это сплошь и рядом. 🙁

Тренер в футболе отвечает за результат команды: место в чемпионате, кубке на уровне сезона. Соревнования и их результат – его проект, футболисты – ресурсы, скауты – рекрутеры, болельщики – пользователи продукта. Фактически, в терминах айти, это – проджект менеджер. Кстати, в англоязычной среде его и называют “team manager”, а не “тренер” как у нас.
Не понимаю, зачем его вообще сравнить с тренером в IT. Разные задачи, ничего общего кроме слова “тренер” в названии. “Должен ли тренер играть в футбол” – всего лишь вариация на тему “должен ли хороший ПМ программировать и тестировать”

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем файлы cookies для различных целей, включая аналитику и персонализированный маркетинг. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на использование файлов cookies. Подробно ознакомиться с правилами работы с файлами cookies можно здесь

принять
Pkv Games BandarQQ Online Terbaik Dengan Deposit Super Modern permainan paling populer di situs poker online terbaik di indonesia di situs bukaqq Poker Online Aman dan Terpercaya slot online