fbpx
«Сухари» для Scrum-оголиков

Эта статья посвящена очень опасному и распространенному в наше время недугу под названием Scrum-оголизм. Распространение этого недуга непосредственно связано с одной из наиболее известных и практикуемых Agile методологий – Scrum. Давайте сначала разберемся кто же такой Scrum-оголик. Вот некоторые характерные черты:

  • Он свято верит в то, что Agile и Scrum – это слова синонимы. Отождествляя эти понятия, любое отклонение от Scrum истолковывается как анти-Agile
  • Он считает Scrum идеальной методологией, которая подходит абсолютно для всех проектов. Если Scrum не работает для вашего проекта, то вы просто неправильно делаете Scrum
  • Он распространяет Scrum везде, где только может. Зачастую вместе с методологией он стремится передать свою болезнь
  • Он категорически относится ко всему традиционному и не связанному с Agile, называя это одним общим термином Waterfall
  • Он считает Scrum больше чем просто методологией, скорее философией или ядром мировоззрения

В чем же проблема данной болезни? Scrum-оголики забывают о том, что на самом деле Agile – это набор ценностей и принципов, которые были сформулированы и поддерживаются большим количеством людей из мира IT. И не более чем. На базе этих принципов и практик сформировалась философия разработки, под которую попадает целый ряд методологий: Scrum, XP, Kanban, FDD, Crystal и многие другие. В самой методологии Scrum нет ничего плохого. Просто подойдет она далеко не каждому проекту. Вообще у каждого проекта собственный уникальный контекст, который состоит из специфики разрабатываемого продукта, отношения заказчика к бизнесу, команды разработчиков, стиля управления компании и многих других факторов. Конечно, многие проекты попадают под определенные шаблоны, характерные для множества проектов. Но применять методологию без анализа контекста применения просто недопустимо. Scrum отлично подходит как базис, с которого можно начать построение процесса для конкретного проекта, адаптируя и модернизируя его по мере развития. При распространении же Scrum-оголиком методология преподносится как серебряная пуля, которая спасет в любой ситуации. Неокрепшие умы и отчаявшиеся люди воспринимают Scrum именно так и часто тоже заболевают. Хуже всего то, что при этом начинают подвергаться сомнениям и ломаться устоявшиеся процессы вне зависимости от меры их успешности. То, что стоилось годами, приносится в жертву Scrum. Напоследок оно гневно называется Waterfall-ом. Все это очень напоминает религию. А, как мы знаем из истории, подобные действия со стороны религиозных организаций всегда причиняли только вред.

Как же распознать Scrum-оголика в себе и окружающих? Это очень просто! Scrum-оголики в большинстве своем придерживаются некоторых поведенческих шаблонов, которые легко узнать:

  • Вне зависимости от полезности практики они продолжают ее применять, потому что иначе это будет уже не Scrum. Результатом становятся длительные митинги, бесполезные ретроспективы, бесконечное планирование и так далее
  • Часто они являются «сертифицированными» Scrum специалистами, потому что свято верят в идеальность Scrum и не пожалели больших денег на сомнительную «сертификацию», тем самым приняв участие в построении финансовой пирамиды
  • При разговоре о любом проекте вы можете услышать от них нарекания о том, что если бы все делалось по Scrum, то проблем бы не было
  • Они начинают применять Scrum ко всем рабочим активностям, а не только к разработке
  • При любом отклонении от Scrum они начинают категорически возражать. Часто эти люди являются источником подобных фраз: «Почему сел? Это же ежедневное собрание! Нужно стоять!», «Почему ничего не говоришь на планировании? Каждый должен говорить!», «Менеджерам в нашем процессе не место!»
  • Они обычно мало знакомы с деталями других методологий (как классических, так и Agile), поэтому не всегда могут аргументировать свою точку зрения. Поэтому чаще они просто употребляют слово Waterfall в качестве показателя зла и неудач
  • Такие люди не углубляются в вашу проблему и настойчиво рекомендуют начать использовать Scrum, причем как можно быстрее. Они не задают вам вопросов, позволяющих понять суть проблемы и контекст

Как же бороться с Scrum-оголиками и причем здесь «сухари»? Лучший принцип – это пропускание информации через призму практики и контекста конкретного проекта. В данном аспекте мне нравится восточная философия «Shu-Ha-Ri» (она же «сухари») в применении к разработке.

На уровне «Shu» вы пытаетесь понять базовые принципы, основы и практики, на которых построена методология. Вы ничего не меняете и следуете всем практикам, пытаясь отточить свое понимание и технику исполнения. Через некоторое время (у каждого оно разное) вы готовы к переходу на следующий уровень. К этому времени вы уже имеете немало правильных вопросов к методологии и целесообразности применения тех или иных практик (правильного применения вы добились на предыдущем уровне).

На уровне «Ha» вы начинаете задавать эти вопросы, обычно начинающиеся со слов «почему …» и «зачем …». Это помогает вам адаптировать методологию под свои нужды, выбросив из нее все ненужное и усовершенствовав полезное. На данном уровне вы находитесь в поиске новых подходов, решений и приемов. Вы экспериментируете с другими методологиями и выбираете то, что подходит именно вам.

Наконец, на уровне «Ri» вы уже не следуете правилам. У вас появляется твердое ощущение, что есть правильно, а что нет. Вы не ограничены рамками одной методологии, вы строите методологию сами, исходя из своего опыта, знаний и понимания контекста. Scrum-оголики обычно находятся на уровне «Shu» и не готовы идти дальше. Эти люди еще не готовы выйти за рамки правил, им проще попросту действовать по инструкциям. Они не воспринимают советы от людей с других уровней, эти советы слишком абстрактны и неконкретны для них.

Так вот, если вы встретите Scrum-оголика, постарайтесь повлиять на него. Накормите его «сухарями» (расскажите о философии «Shu-Ha-Ri» и его место в ней) и ни в коем случае не поддавайтесь его влиянию. Если вам нравятся те идеи, которые несет в себе Scrum, то пробуйте применять его, но не становитесь Scrum-оголиком. Кушайте «сухари» и будьте бдительны!

Обсуждение (
Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280

Warning: A non-numeric value encountered in /sata1/home/users/xpinjecti/www/www.xpinjection.com/wp-includes/pomo/plural-forms.php on line 280
0)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем файлы cookies для различных целей, включая аналитику и персонализированный маркетинг. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на использование файлов cookies. Подробно ознакомиться с правилами работы с файлами cookies можно здесь

принять
Pkv Games BandarQQ Online Terbaik Dengan Deposit Super Modern permainan paling populer di situs poker online terbaik di indonesia di situs bukaqq Poker Online Aman dan Terpercaya slot online