Вчера прочитал интересную статью на тему применения гибких методологий в контексте аутсорсинга от Алексея Кривицкого и в большинстве пунктов поддерживаю сказанное автором. Попытаюсь сформулировать свои наблюдения на эту тему из собственной практики.
Обычно люди не хотят меняться. Им очень нравится оставаться в своей зоне комфорта, даже если нахождение в ней не приносит позитивных результатов. Меняться и пробовать что-то новое сопряжено с рисками и требует дополнительных усилий и вложений. Поэтому проще всего найти оправдания почему мы НЕ МОЖЕМ МЕНЯТЬСЯ. В мире аутсорсинга таким оправданием становятся фразы наподобие: “никто на нашем рынке так не работает”, “клиент никогда не пойдет на такой способ работы”, “гибкие методологии неприменимы в нашем контексте”, “у нас нет вообще доступа к заказчику”…
