Мы постоянно развиваемся и растем, приглашаем новых тренингов, организуем новые интересные мероприятия в различных сферах IT. Изначально наш тренинг-центр предоставлял услуги только в области Agile и инженерных подходов. И этот статус твердо за нами закрепился. 🙂 Но жизнь меняется и мы стараемся расширять спектр предоставляемых услуг.

На данный момент мы имеем полный цикл тренингов для менеджеров и всех, кто хочет стать менеджером. Предлагаемый набор тренингов покрывает практически все сферы в области управления проектами, за исключением так называемых soft skills. Но это немного не наш профиль. Итак, что мы готовы предложить менеджерам:

• “Успешный старт проекта” (Сергей Поволяшко) – 8 часов
• “Практики эффективного, но экономного проектирования” (Дмитрий Ефименко) – 16 часов
• “Метрики: команды, проекты, процессы и код” (Сергей Поволяшко и Николай Алименков) – 16 часов
• “Управление рисками: классика, agile, бизнес, заказчик” (Сергей Поволяшко) – 8 часов
• “Планирование и оценивание в Agile проекте” (Николай Алименков) – 8 часов
• “Kanban для управления проектами” (Николай Алименков) – 8 часов
• “Организация работы на проекте с помощью Scrum” (Николай Алименков) – 16 часов
• “QA в Agile” (Николай Алименков) – 8 часов

При этом, у нас также есть тренинги по инженерным практикам, которые по-хорошему менеджерам должны быть тоже небезразличны для общего развития и современного взгляда на разработку. Все перечисленные тренинги проводятся опытными специалистами, которые знают толк в менеджменте и управлении проектами, имея за плечами немало жизненного опыта в реальных проектах.

Сергей Поволяшко имеет 15 лет стажа в IT. Работал по нескольким IT специальностям (разработчик, системный администратор, тестировщик). С 2001 года является практикующим проектным менеджером и менеджером IT подразделений. Сергей имеет многолетний практический опыт эффективного применения разнообразных методологий и практик на стыке интересов проектной команды, компании и заказчика. А также опыт организационного управления IT подразделений. Сертификации PMP и ITIL. Принимал лидирующее участие во внедрении CMMI L3.

Дмитрий Ефименко является экспертом в управлении проектами и командами, бизнес и системном анализе, проектировании, разработке, тестировании и построении процессов. Более 13 лет в разработке софта, последние 4 года – лидер продуктовой команды. Категорический сторонник вытягивающих подходов в проектировании и разработке, самоуправляющихся команд, бережливых и легковесных процессов. Увлекается синтезом эффективных процессов «под команду» из известных и не очень методов и практик.

Николай Алименков является экспертом в разработке приложений на Java и управлении командами. Имея опыт разработки более 7 лет, уже более 5 лет Николай работает с Agile методологиями. На текущий момент практикующий технический лидер и Scrum Master.

Отличительная особенность представленных тренингов в том, что каждая тема освещается с разных точек зрения и подходов (классических, Agile, собственных). Благодаря этому, каждый участник получает возможность перенять и применить на практике опыт тренеров в совершенно разных окружениях, методологиях и подходах к управлению проектами. Каждый найдет в представленном списке что-то интересное для расширения диапазона своих знаний и возможностей внедрения новых подходов.

Менеджеры, мы будем рады видеть вас на публичных тренингах и корпоративных мероприятиях в вашей компании!