Мы подготовили совершенно новый тренинг “Метрики: команды, проекты, процессы и код”, который впервые пройдет в Киеве 10-11 февраля. Этот тренинг посвящен одному из наиболее важных инструментов в руках любого руководителя – метрикам. Ведь еще Том Демарко говорил: “Невозможно управлять тем, что нельзя измерить”.

С чем зачастую сталкиваются проектные команды, отделы и целые компании?

• Непредсказуемость сроков окончания проекта
• Наличие только лишь экспертной оценки объема работ, которая не всегда точна
• Регулярное пожаротушение определенных проблем, а не устранение источников их происхождения (почему много дефектов? где наибольшая проблема? требования, планирование, коммуникации или что-то еще?)
• Применение метрик без цели или их неправильная интерпретация
• Несоответствие используемых метрик тому, что действительно нужно конкретному проекту, по конкретному контракту, конкретному заказчику
• Кажущиеся сложность внедрения измерений и бюрократичность процедур измерений
• Невозможность прогнозирования качества и количества работы
• Принятие решений, основанное на субъективных ощущениях

Что делать?

Во-первых, хорошо разобраться в том, а зачем мы вообще что-то хотим измерять в конкретной компании или в конкретном проекте? Какая польза от измерений?

Во-вторых, понять структуру измерений, обеспечить адекватное соответствие подготовки людей, состояния рабочих процессов, наличие инструментария.

В-третьих, и это, наверное, самое важное, должна быть «политическая» воля со стороны руководства компании или проекта по внедрению и поддержке измерений.

Обычно, в том или ином виде, измерения применяются и развиваются, но происходит это довольно долго, и не всегда эффективно.

Поэтому, основная идея тренинга – помочь компании или проекту быстрее понять, зачем и какие измерения нужны, как их внедрить и интерпретировать. Тренинг структурирует теоретическую подготовку в области измерений и вырабатывает эффективный подход к практическому применению измерений. Что важно, вырабатывается понимание выгод измерений для бизнеса, заказчика, проектной команды. Общая направленность на практическое применение. Интерактивное изложение теории и практическая работа в группах, множество практических заданий и кейсов из реальной жизни. Тренинг направлен на практическое применение измерений (метрик) при разработке ПО в проектных командах.

На тренинге будут рассматриваться различные виды метрик: проектные, процессные, качества и кода. Участники смогут получить представление о том, какие метрики стоит использовать в современных Agile методологиях (Scrum, Kanban), а также как и когда их собирать и анализировать. Качество кода также не будет забыто и участникам будут предложены разнообразные методики и инструменты для сбора и контроля метрик кода, не позволяющих проекту “скатываться” на уровень “говнокода”.

Вести тренинг будут Сергей Поволяшко и Николай Алименков. Стоимость участия – 1700 гривен за участника (обед включен). При групповой регистрации возможна скидка. Регистрация уже открыта и количество мест ограничено. Торопитесь занять себе место на этом полезном тренинге!