Первая часть тренинга посвящена классическому пониманию проектных рисков и методикам работы с ними. Основной упор на практическом использовании теоретических подходов, фокусирование на самых важных рисках для проекта и бизнеса, что существенно экономит усилия по управлению рисками. Также рассматриваются реальные практики по воплощению планов реагирования на риски в жизнь.

Вторая же часть предлагает ряд подходов для более гибких методологий. Тут будут рассмотрены вопросы вовлеченности заказчика и других представителей бизнеса в работу с рисками, групповой работы по идентификации и пересмотра рисков на регулярной основе, делегирование команде определенных рисков и разработка совместного плана реагирования и снижения вероятности наступления самых важных рисков.

В результате тренинга вы получите:

• Глубокое понимание методик и подходов по управлению рисками
• Практические навыки и шаблоны для ведения реестра рисков на проекте
• Практический навык выделения и приоритезации наиболее серьезных рисков и их решений
• Практический навык «встраивания» планов борьбы с рисками в проект
• Практический навык построения процедур работы с рисками в Agile
• Практический навык рископонижения и «маскировки» реакций на риски перед заказчиком (для наиболее серьезных рисков)
• Практический навык по отделению рисков (и соответственно способов реакции) от проблем, шаблонов поведения и др.