Первая часть тренинга посвящена классическому пониманию проектных рисков и методикам работы с ними. Основной упор на практическом использовании теоретических подходов, фокусирование на самых важных рисках для проекта и бизнеса, что существенно экономит усилия по управлению рисками. Также рассматриваются реальные практики по воплощению планов реагирования на риски в жизнь.
Вторая же часть предлагает ряд подходов для более гибких методологий. Тут будут рассмотрены вопросы вовлеченности заказчика и других представителей бизнеса в работу с рисками, групповой работы по идентификации и пересмотра рисков на регулярной основе, делегирование команде определенных рисков и разработка совместного плана реагирования и снижения вероятности наступления самых важных рисков.
В результате тренинга вы получите:
- Глубокое понимание методик и подходов по управлению рисками
- Практические навыки и шаблоны для ведения реестра рисков на проекте
- Практический навык выделения и приоритезации наиболее серьезных рисков и их решений
- Практический навык «встраивания» планов борьбы с рисками в проект
- Практический навык построения процедур работы с рисками в Agile
- Практический навык рископонижения и «маскировки» реакций на риски перед заказчиком (для наиболее серьезных рисков)
- Практический навык по отделению рисков (и соответственно способов реакции) от проблем, шаблонов поведения и др.