Тренинг
Метрики в современных проектах
Видео: Тренинг “Метрики в современных проектах”
Современные Agile процессы настроены на постоянное улучшение. Но как понять, что именно стоит улучшать? Каким образом работать быстрее и качественнее, повысив свою эффективность? Как адекватно оценить, что улучшение помогло? Для этого служат многочисленные метрики и диагностики, которые могут помочь в ответах на указанные вопросы.
Все сталкиваются с претензиями от заказчика или менеджмента о недостаточном качестве, количестве, скорости работы – «работаете медленно», «работайте лучше», «у вас плохое качество» и т.п. И при этом ни у одной стороны нет ясного определения этих «медленно», «лучше», «плохое». Знакомо? По существу, это просто чьи-то субъективные ощущения, и без измерений, фактов, цифр они таковыми и остаются.
Не совсем очевидный, но огромной важности факт в том, что, внедряя измерения, вы попутно приводите в порядок рабочие процессы, инструментарий, таким образом повышая зрелость и людей, и компании в целом. Все вышеуказанное имеет совершенно конкретную пользу для бизнеса: повышает управляемость, повышает определенность состояния проекта, важно! – снижает расходы и повышает репутацию.
На данный момент все большую популярность обретают гибкие методологии (Scrum, Kanban, Lean, XP). И метрики в данных процессах также важны для отслеживания успешности проекта и процесса разработки. Существует также ряд метрик, которые касаются непосредственно кода и могут быть использованы в любом процессе разработки.
На тренинге вы получите концентрированный сгусток знаний и навыков о дисциплине измерений. Минуя месяцы, а то и годы попыток и набивания шишек. Общая направленность на практическое применение. Интерактивное изложение теории и практическая работа в группах, множество практических заданий и кейсов из реальной жизни. Тренинг направлен на практическое применение метрик в проектных командах.
- Целевая аудитория
- разработчики, лидеры команд, менеджеры
- Стоимость
- 150 $за участника
- Дата и время
- 8 часов / 1 день
Обед включен в стоимость тренинга
При групповой регистрации скидка

Детальная программа
- Содержание тренинга, организационные вопросы, цели
- Сбор и анализ ожиданий от тренинга
- Введение в метрики
- Зачем вообще что-то мерять?
- Условия успеха
- Неправильное использование метрик
- Основные концепции метрик
- Философия и реальность
- Жизненный цикл измерений
- Структура показателей (Измерение, Метрика, Key Performance Indicator — KPI)
- Метрики сложности и объема работ
- Зачем нужен размер
- Методики и единицы размера
- Story Point VS человеко-час VS ideal day
- Functional Points
- Использование на разных уровнях планирования
- Классические бизнес метрики
- Бизнес метрики в Agile
- Метрики в Scrum
- Метрики в Kanban
- Метрики качества
- Метрики кода, архитектуры и дизайна
- Технический долг
- Исследование потерь за счет инвертирования метрик
- Метрики персональной эффективности
- Инструменты для ведения метрик
- Изучение трендов и построение плана улучшений
- Закрытие: повторение пройденного, вопросы-ответы
