Тренінг
Метрики в сучасних проєктах
Відео: Тренинг “Метрики в современных проектах”
Сучасні Agile процеси налаштовані на постійне вдосконалення. Але як зрозуміти, що саме варто покращувати? Як працювати швидше та якісніше, підвищивши свою ефективність? Як адекватно оцінити, що покращення допомогло? Для цього слугують численні метрики та діагностики, які можуть допомогти відповісти на ці запитання.
Усі стикаються з претензіями від замовника або менеджменту щодо недостатньої якості, кількості, швидкості роботи – «працюєте повільно», «працюйте краще», «у вас погана якість» тощо. І при цьому жодна зі сторін не має чіткого визначення цих «повільно», «краще», «погана». Знайомо? По суті, це просто чиїсь суб’єктивні відчуття, і без вимірювань, фактів, цифр вони такими й залишаються.
Не зовсім очевидний, але надзвичайно важливий факт полягає в тому, що, впроваджуючи вимірювання, ви попутно наводите лад у робочих процесах, інструментарії, тим самим підвищуючи зрілість і людей, і компанії загалом. Усе вищезазначене має цілком конкретну користь для бізнесу: підвищує керованість, підвищує визначеність стану проєкту, важливо! – знижує витрати та підвищує репутацію.
Нині дедалі більшої популярності набувають гнучкі методології (Scrum, Kanban, Lean, XP). І метрики в цих процесах також важливі для відстеження успішності проєкту та процесу розробки. Існує також низка метрик, які стосуються безпосередньо коду і можуть використовуватися в будь-якому процесі розробки.
На тренінгу ви отримаєте концентрований згусток знань і навичок з дисципліни вимірювань. Оминаючи місяці, а то й роки спроб і набивання ґуль. Загальна спрямованість на практичне застосування. Інтерактивне викладення теорії та практична робота в групах, безліч практичних завдань і кейсів із реального життя. Тренінг спрямований на практичне застосування метрик у проєктних командах.
- Цільова аудиторія
- розробники, лідери команд, менеджери
- Вартість
- 150 $за учасника
- Дата та час
- 8 годин / 1 день
Обід включено у вартість тренінгу
При груповій реєстрації знижка

Детальна програма
- Зміст тренінгу, організаційні питання, цілі
- Збір та аналіз очікувань від тренінгу
- Вступ до метрик
- Навіщо взагалі щось вимірювати?
- Умови успіху
- Неправильне використання метрик
- Основні концепції метрик
- Філософія та реальність
- Життєвий цикл вимірювань
- Структура показників (Вимірювання, Метрика, Key Performance Indicator — KPI)
- Метрики складності та обсягу робіт
- Навіщо потрібен розмір
- Методики та одиниці розміру
- Story Point VS людино-година VS ideal day
- Functional Points
- Використання на різних рівнях планування
- Класичні бізнес метрики
- Бізнес метрики в Agile
- Метрики в Scrum
- Метрики в Kanban
- Метрики якості
- Метрики коду, архітектури та дизайну
- Технічний борг
- Дослідження втрат за допомогою інвертування метрик
- Метрики персональної ефективності
- Інструменти для ведення метрик
- Вивчення трендів та побудова плану покращень
- Закриття: повторення пройденого, запитання-відповіді
