Тренинги

Когда вам нужны новые навыки

Если вы уже точно определились со своими целями, построили план их достижения и вам не хватает определенных навыков или текущего уровня знаний, то тогда тренинги отлично вам подойдут.

Тренинги, в отличие от консалтинга, фокусируются на определенной узкой области и помогают максимально эффективно в короткие сроки получить концентрированные знания от опытных профессионалов и развить практические навыки. Поэтому они позволяют компании сэкономить много времени и денег на подготовку и развитие своих сотрудников.

В нашем арсенале тренингов мы покрываем все аспекты разработки продукта, включая проработку требований, построение процессов, инфраструктурные, технические и архитектурные вопросы, обеспечение и контроль качества, а также становление правильной культуры в команде.

Выступления

Когда вы хотите вдохновить сотрудников

Бывает так, что вы задумали какие-то изменения в компании, но сотрудники недостаточно мотивированы и вдохновлены для активного участия в них.

Либо вы начали использовать какой-то новый подход, технологию или практику, с которыми у сотрудников мало опыта и они не чувствуют уверенности в своих силах. Либо вы просто хотите расширить кругозор ваших сотрудников и инвестировать в их развитие.

Для таких случаев отлично подходят выступления от профессионалов своего дела. Они могут поделиться своим многолетним практическим опытом, вдохновить на изменения, сделать качественный обзор инструмента, подхода, технологии или практики, ответить на накопившиеся практические вопросы. И сделать это в достаточно комфортном временном формате, не сильно отвлекая сотрудников от работы.

Также этот вид услуг отлично подойдет вам, если вы решили организовать свой митап или конференцию. Ведь опытные докладчики с интересными темами — это основа успеха мероприятия.

Коучинг

Когда вы хотите серьезных изменений

Если вы точно знаете, что нужно делать и как это нужно делать, но изменения все равно не происходят, вы не продвигаетесь к своим целям или движетесь недостаточно быстро, то возможно стоит обратиться за коучинговой поддержкой. Многие изменения и трансформации застревают на полпути из-за нехватки энергии, ритма и опыта у рабочей группы.

Чем может помочь опытный коуч? Во-первых, он помогает вам лучше разобраться в текущей ситуации и осознать проблемы, сложности и ограничения, которые вас окружают на пути к цели. Во-вторых, коуч умеет смотреть на происходящее со стороны и применять системное мышление для подсвечивания моментов, которые часто выпадают из поля зрения людей, находящихся глубоко в операционном контексте. В отличии от консультанта, коуч не говорит вам что и как нужно делать, вместо этого он помогает вам прийти самостоятельно к наиболее эффективным решениям.

Помимо поддержки в изменениях и трансформациях, коуч может также выполнять роль фасилитатора для эффективного принятия групповых решений. С помощью фасилитационных инструментов коуч обеспечивает успешную плодотворную групповую коммуникацию, помогая группе достигать поставленных целей. Сюда относятся стратегические сессии, проектное планирование, ретроспективы, совещания топ-менеджмента, генерация свежих идей развития бизнеса и т.д.